Senior Project Planner

Los proyectos destacados de Goldwind incluyen el Parque Eólico Daban City en China (el primer parque eólico en 1989, utilizando turbinas de 150kW), la instalación de turbinas PMDD de 500MW por Goldwind Americas en Estados Unidos, dos proyectos adquiridos en Texas entre 2016 y 2017, sumando 300MW, y los parques eólicos Penonome I y II en Panamá (270MW en total de gestión/operación). Según las estadísticas más recientes, Goldwind ha superado los 40GW de capacidad instalada a nivel mundial, con 26,000 turbinas instaladas (source: wikipedia.org). La empresa desarrolla y opera proyectos de energía eólica y solar a nivel global, y su filial en Australia posee y opera activos locales, habiendo obtenido un préstamo de 6 mil millones de dólares de bajo interés del Banco de Desarrollo de China en 2010 para su expansión (source: goldwindamericas.com).

En septiembre de 2021, Goldwind anunció que su turbina inteligente GW 5S (unidad de prueba terrestre de más de 5 megavatios) se conectó exitosamente a la red, marcando un hito técnico (source: zoominfo.com). Goldwind ha mantenido una participación de mercado del 20-25% en el mercado de turbinas de China hasta 2024, sin registros de adquisiciones, fusiones o rondas de financiamiento significativas, excepto por el préstamo de 6 mil millones de dólares en 2010; la empresa ha recibido calificaciones de crédito de grado de inversión de Standard & Poor's Global y Moody's, y es la primera empresa en China en emitir bonos verdes (source: wikipedia.org).

Los puestos ofrecidos por Goldwind abarcan áreas como fabricación de turbinas (I+D, ingeniería, producción), servicios de energía eólica (construcción, mantenimiento, gestión de activos), y desarrollo de parques eólicos (desarrollo de proyectos, operación), con más de 1,000 ingenieros de I+D entre sus empleados, que suman más de 10,000 en total (source: zoominfo.com). La contratación se realiza principalmente en la sede de Beijing, Urumqi, Chicago en EE. UU. y otras ciudades; aunque se han seguido indicadores de crecimiento reciente de empleados, no hay información específica sobre contrataciones (source: goldwindamericas.com). La cultura de la empresa enfatiza los intereses de las partes interesadas (empleados, clientes, proveedores, comunidad), implementando la mercantilización del talento desde 2006-2010 y una reestructuración de gestión profesional de 2011-2015 (source: wikipedia.org).