Empleos en gestión de proyectos

Empleos en gestión de proyectos en energías renovables

La gestión de proyectos en renovables consiste en responder de que una planta, una línea o una subestación se entregue con el alcance, el plazo y el coste acordados: planificar, coordinar a ingenieros, contratistas y proveedores, controlar riesgos y cambios y rendir cuentas ante el cliente o el inversor. La tecnología la aportan otros; el jefe de proyecto responde del resultado. Y los plazos están en riesgo: en la encuesta de la Agencia Internacional de Energía, alrededor del 60% de las empresas del sector declaró escasez de mano de obra que pone en peligro los calendarios, la fiabilidad y el control de costes.

Del desarrollo a la puesta en marcha

Un proyecto renovable pasa por varias manos. En desarrollo, el jefe de proyecto coordina la búsqueda de terrenos, los estudios ambientales, la conexión a red y la tramitación de permisos, una fase que puede durar años y en la que casi todo depende de terceros. En construcción, dirige el contrato con el contratista principal o, en los contratos llave en mano, se sienta al otro lado de la mesa, en la gestión de proyectos EPC. Al final entrega la planta a operación con toda su documentación.

El ritmo es alto. En España se instalaron 10.105 MW de nueva potencia fotovoltaica en 2025, según UNEF, de los que 8.966 MW fueron plantas en suelo, un 31% más que el año anterior. Cada una de esas plantas tuvo un jefe de proyecto, un jefe de obra y un equipo de control de proyectos detrás.

Qué distingue al jefe de proyecto del sector

Tres cosas. Primero, la red: la fecha de conexión la fija el operador, no el promotor, y un retraso en la subestación puede dejar una planta terminada sin poder verter energía. Segundo, las cadenas de suministro globales: módulos, transformadores y aerogeneradores llegan desde lejos y con plazos que cambian. Tercero, el terreno: los proyectos se construyen en zonas rurales, con propietarios, ayuntamientos y comunidades que pueden frenarlos.

Por eso, además de certificaciones como PMP o PRINCE2 y el manejo de Primavera P6, las ofertas valoran experiencia real en construcción y conocimiento de contratos FIDIC o de suministro de equipos. Un jefe de proyecto que ha llevado una obra de principio a fin, con sus imprevistos, parte con ventaja frente a uno que solo ha gestionado planificaciones.

Quién contrata

La gestión de proyectos es una de las categorías con más ofertas en Rejobs. Los principales anunciantes son la red australiana TransGrid, la constructora solar estadounidense SOLV Energy, la promotora alemana UKA, la distribuidora neerlandesa Enexis, Iberdrola Renewables, Nordex, Southern California Edison, Scottish Power, la ingeniería Ulteig y Siemens Energy. Berlín y Hamburgo encabezan la lista de ciudades, seguidas de Glasgow, Sídney y Londres.

Los títulos más repetidos son jefe de proyecto, jefe de proyecto sénior, ingeniero de proyecto, jefe de obra, coordinador de proyecto, jefe de proyecto técnico y jefe de construcción. El camino habitual empieza como ingeniero de proyecto o coordinador y lleva, con unos años de obra, a dirigir proyectos propios y después carteras completas.