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Os projetos notáveis da Goldwind Technology incluem o Parque Eólico de Daban City na China (primeiro parque eólico de 1989, utilizando turbinas de 150kW), turbinas PMDD de 500MW instaladas pela Goldwind Americas nos Estados Unidos, dois projetos adquiridos no Texas entre 2016 e 2017, totalizando 300MW, e os parques eólicos Penonome I e II no Panamá (totalizando 270MW em gestão/operação). Até as estatísticas mais recentes, a Goldwind possui uma capacidade instalada acumulada de mais de 40GW, com 26.000 turbinas instaladas (source: wikipedia.org). A empresa desenvolve e opera projetos de energia eólica e solar em todo o mundo, com a subsidiária australiana da Goldwind possuindo e operando ativos locais, tendo obtido um empréstimo de 6 bilhões de dólares do Banco de Desenvolvimento da China em 2010 para expansão (source: goldwindamericas.com).

Em setembro de 2021, a Goldwind Technology anunciou que sua turbina eólica inteligente GW 5S (unidade de teste terrestre acima de 5 megawatts) foi conectada à rede, marcando um marco tecnológico (source: zoominfo.com). A Goldwind mantém uma participação de mercado de 20-25% no mercado de turbinas da China até 2024, sem registros de aquisições, fusões ou rodadas de financiamento significativas, além do empréstimo de 6 bilhões de dólares em 2010; a empresa recebeu classificações de crédito de grau de investimento da S&P Global e da Moody's, e é a primeira empresa da China a emitir títulos verdes (source: wikipedia.org).

A Goldwind Technology oferece posições em áreas como fabricação de turbinas (P&D, engenharia, produção), serviços de energia eólica (construção, manutenção, gestão de ativos), e desenvolvimento de parques eólicos (desenvolvimento de projetos, operação), com mais de 1.000 engenheiros de P&D entre os funcionários, totalizando mais de 10.000 pessoas (source: zoominfo.com). As contratações ocorrem principalmente na sede em Pequim, Urumqi, Chicago, EUA, e outras cidades; embora os indicadores de crescimento de funcionários recentes tenham sido monitorados, não há informações específicas sobre contratações (source: goldwindamericas.com). A cultura da empresa enfatiza os interesses das partes interessadas (funcionários, clientes, fornecedores, comunidade), implementando a mercantilização de talentos de 2006 a 2010 e reestruturação da gestão profissional de 2011 a 2015 (source: wikipedia.org).

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