Beschaffungs-Jobs

Jobs im Bereich Einkauf und Lieferantenmanagement in der erneuerbaren Energie

Einkäufer und Lieferantenmanager in der erneuerbaren Energie beschaffen Module, Turbinenkomponenten, Kabel, Transformatoren und Bauleistungen, verhandeln Rahmenverträge und entwickeln die Lieferanten, von denen Projekte und Fabriken abhängen. Ihre Ausgangslage ist eine ungewöhnlich einseitige Lieferkette. Nach den Fakten zur Photovoltaik des Fraunhofer ISE beherrschte China 2023 mit Marktanteilen von über 80 Prozent jede Stufe der Solarwertschöpfung, vom Polysilizium über Wafer und Zellen bis zum Modul. In Europa gibt es kleine Modulfertigungen, aber kaum Zell- oder Waferproduktion.

Preis gegen Versorgungssicherheit

Für Einkaufsteams ergibt sich daraus ein dauerhafter Zielkonflikt. Eine vollständig integrierte europäische Solarproduktion würde laut Fraunhofer ISE die Modulkosten gegenüber chinesischer Ware um rund 10 Cent pro Watt verdoppeln, die Kosten großer Solarkraftwerke stiegen um etwa 20 Prozent. Gleichzeitig verlangt die Politik zunehmend Resilienz. Der Net-Zero Industry Act der EU schreibt vor, dass mindestens 30 Prozent des jährlich ausgeschriebenen Volumens für erneuerbare Energien in jedem Mitgliedstaat, oder 6 Gigawatt, auch nach Resilienz- und anderen Nicht-Preis-Kriterien vergeben werden. Bei öffentlichen Aufträgen ist Nachhaltigkeit Mindestanforderung, dazu kommt mindestens ein Kriterium wie Cybersicherheit oder Liefertreue.

Wer im Einkauf eines Projektierers arbeitet, muss daher Herkunftsnachweise, Zweitlieferanten und Zollrisiken ebenso bewerten wie den Preis pro Watt. Bei Windturbinen, Transformatoren und Hochspannungskabeln kommen lange Lieferzeiten hinzu: Reservierungen von Fertigungskapazität und Anzahlungen gehören inzwischen zum Handwerkszeug.

Rollen und Spezialisierungen

Die häufigsten Titel sind Procurement Manager, Procurement Specialist und Buyer beziehungsweise Einkäufer, gefolgt von Category Managern, Sourcing Managern und Contract Managern. Category Manager verantworten Warengruppen wie Turbinenkomponenten oder Kabelsysteme über mehrere Projekte hinweg. Contract Manager begleiten Verträge von der Verhandlung bis zur Abwicklung von Mängeln und Nachträgen, und die Grenze zum Recht und Vertragsmanagement ist fließend. Supplier Quality Engineers prüfen Werke und Erstmuster; ihre Arbeit überschneidet sich mit der Qualitätssicherung.

Einkauf im engeren Sinn endet mit dem Vertrag. Transport, Lagerung und Terminsteuerung bis zur Baustelle liegen beim Lieferkettenmanagement und der Logistik, mit dem der Einkauf in großen Projekten eng verzahnt ist.

Arbeitgeber und Standorte

Berlin und Hamburg liegen bei den Einkaufsstellen auf Rejobs gleichauf an der Spitze, vor London und Houston. Unter den Arbeitgebern suchen Hersteller wie Siemens Energy, Nordex, Vestas und Goldwind strategische Einkäufer für Komponenten, während Canadian Solar und der Speicheranbieter Fluence Energy globale Lieferketten für Module und Batteriesysteme steuern. Betreiber wie Clearway Energy Group beschaffen vor allem Anlagen und Bauleistungen für ihre Projekte.

Den größten Vorsprung haben Bewerber, die kaufmännisches Verhandlungsgeschick mit technischem Verständnis verbinden: Wer die Datenblätter zweier Wechselrichter vergleichen oder die Prüfberichte eines Transformatorenwerks einordnen kann, verhandelt auf Augenhöhe. Mit den Resilienzkriterien des Net-Zero Industry Act wird zudem die Herkunft einzelner Komponenten zu einem Punkt, der über den Zuschlag in einer Ausschreibung mitentscheidet.