Empleos en energías renovables · Adquisición y Gestión de Talento

Empleos de Adquisición y Gestión de Talento en Energías Renovables

La adquisición y gestión de talento en energías renovables consiste en buscar, contratar, incorporar y desarrollar a los ingenieros, técnicos, jefes de proyecto y profesionales comerciales que construyen y operan parques solares, aerogeneradores, sistemas de almacenamiento en baterías y plantas de electrólisis. Reclutadores, HR business partners, heads of people y especialistas en learning & development ocupan el cuello de botella de la transición energética: en 2024 el empleo mundial en renovables alcanzó los 16,6 millones, pero el crecimiento se ralentizó hasta apenas el 2,3 % interanual, la primera frenada significativa que IRENA ha registrado.

Esa brecha entre la cartera de proyectos y la cartera de personas define el trabajo. El Global Green Skills Report 2025 de LinkedIn muestra que las contrataciones verdes crecen un 7,7 % anual mientras la proporción de trabajadores con competencias verdes solo crece un 4,3 %, casi el doble de lento. Los profesionales con competencias verdes se contratan un 46,6 % más que la media global. Para los reclutadores españoles, la consecuencia es incómoda: ya no compiten solo con otras empresas energéticas por el talento, sino también con compañías de banca, logística y tecnología que están integrando capacidades energéticas y ESG en roles convencionales.

Dónde cuesta más contratar

La escasez más aguda está en los oficios técnicos, no en las posiciones de oficina. GWEC estima que el sector eólico necesitará 628.000 técnicos para construcción y O&M en 2030 frente a unos 475.000 actuales, un déficit de 153.000. Solo ~190.000 técnicos han obtenido la certificación GWO desde 2012, y montar una plantilla plenamente formada lleva hasta diez años. Esto sitúa el desarrollo de la fuerza laboral y la formación y desarrollo en el centro de la estrategia de RR. HH. de un modo que no se ve en software ni en finanzas.

La fotovoltaica no es más fácil: en 2024, el 86 % de las empresas solares estadounidenses dijeron tener dificultades para cubrir vacantes, y el empleo solar europeo creció un 27 % en un solo año hasta ~826.000 personas a finales de 2023. En España, polo solar líder del continente, el talento que se mueve más rápido suele venir de sectores adyacentes, en particular del petróleo y el gas, donde GWEC estima un ~60 % de solapamiento de competencias con la eólica marina flotante. La pega: petróleo y gas siguen pagando más por esas mismas cualificaciones.

Quién contrata y en qué puestos

Entre las empresas que más contratan perfiles de talent acquisition en Europa figuran fabricantes y desarrolladores como Siemens Energy y Nordex, empresas de servicios como Global Wind Service, disruptores del retail energético como Octopus Energy y nuevos actores de fusión como Helion Energy. Los títulos más frecuentes son Talent Acquisition Partner, HR Business Partner, Global Recruiter y Head of People; en Alemania se añade el inciso (m/w/d) por la ley de publicidad de empleo neutra en género. Alemania domina el volumen de ofertas (Berlín, Hamburgo, Múnich, Essen), seguida por Londres, Madrid y Sídney.

Qué está cambiando

Dos cambios estructurales merecen atención. Primero, el mercado se bifurca: mientras la mayoría de empleadores renovables crecen, Ørsted ha anunciado recortes de ~8.000 a ~6.000 empleados para 2027, lo que ha generado una bolsa de especialistas en eólica marina con experiencia que la competencia está captando activamente. Segundo, la UE está institucionalizando la cantera de talento: las academias de la Net-Zero Industry Act (Baterías, Solar y Materias Primas ya activas; Eólica e Hidrógeno en camino) significan que los equipos europeos de reclutamiento y recursos humanos contratarán cada vez más desde programas coordinados desde Bruselas en lugar de centros de formación profesional nacionales fragmentados. Para los profesionales de talent acquisition en renovables, los próximos cinco años irán menos de volumen y más de estrategia de captación, orquestación de certificaciones y diseño curricular de aprendizaje.