Empleos en recursos humanos

Empleos en recursos humanos y selección de personal en energías renovables

Los profesionales de recursos humanos en renovables seleccionan, contratan, retienen y forman a las plantillas que construyen y operan plantas solares, parques eólicos y redes, y gestionan todo lo que las rodea: nóminas, relaciones laborales, planes de igualdad, movilidad internacional y desarrollo de carreras técnicas.

El reto del sector no es la falta de candidatos en general, sino la falta de candidatos concretos. La Agencia Internacional de Energía constató que más de la mitad de las empresas energéticas encuestadas sufre cuellos de botella críticos para contratar, sobre todo en oficios técnicos aplicados como electricistas, instaladores de líneas eléctricas e ingenieros. Solo la fotovoltaica española da empleo a 134.708 personas, según UNEF, y buena parte de ese volumen se concentra en obras temporales que exigen contratar cientos de personas en pocas semanas y en zonas rurales.

Qué tiene de distinto seleccionar en renovables

Un reclutador del sector tiene que entender qué pide cada puesto técnico. Un técnico de aerogeneradores necesita certificados GWO vigentes, aptitud para trabajo en altura y disponibilidad para viajar; un ingeniero de puesta en servicio, experiencia en media tensión y en protocolos de pruebas. Quien no distingue esas exigencias pierde candidatos frente a la competencia, porque los perfiles buenos reciben varias ofertas a la vez y deciden rápido.

Por eso muchas empresas prefieren reclutadores internos especializados (Talent Acquisition Partner es uno de los títulos más repetidos) antes que agencias generalistas. El otro gran perfil es el HR Business Partner, que acompaña a una división técnica o a un país y traduce los planes de crecimiento en plantillas, presupuestos y estructuras salariales.

Quién contrata

Los empleadores que más ofertas de recursos humanos publican en Rejobs son muy distintos entre sí. Las redes y eléctricas europeas, como la distribuidora neerlandesa Enexis o Ørsted, buscan perfiles para plantillas grandes y con convenios colectivos consolidados. Los fabricantes como Nordex y Siemens Energy necesitan reclutadores para técnicos de servicio en varios países a la vez.

En el extremo opuesto están las empresas de solar sin conexión a red, como Sun King o d.light, que venden sistemas domésticos a plazos en África y Asia con redes comerciales de miles de agentes. Allí recursos humanos gestiona altas y bajas masivas, comisiones y formación comercial en mercados con legislación laboral muy distinta.

Normativa que cambia el trabajo diario

En España, el Real Decreto 901/2020 obliga a las empresas de 50 o más trabajadores a tener un plan de igualdad inscrito en un registro público, con los resultados de una auditoría retributiva incluidos. En un sector donde los puestos técnicos siguen siendo mayoritariamente masculinos, esa auditoría suele mostrar diferencias que recursos humanos debe explicar y corregir con datos, no con declaraciones.

La otra pieza clave es la formación y el desarrollo profesional. Las empresas que no encuentran técnicos formados los forman ellas mismas mediante academias internas y programas de aprendices. Quien sabe diseñar esos itinerarios, medir la retención y ligar la formación con las certificaciones obligatorias en seguridad y salud en el trabajo tiene un perfil de recursos humanos difícil de sustituir.