Empleos en gestión de operaciones

Empleos en gestión de operaciones en energías renovables

La gestión de operaciones en renovables consiste en responder de un proceso que se repite y del equipo que lo ejecuta: turnos de sala de control, calendario de servicio de una cartera de plantas, repuestos, permisos de trabajo y los indicadores mensuales que todo eso produce.

La diferencia con la gestión de proyectos es de horizonte. Un jefe de proyecto entrega una planta una vez y la traspasa; un responsable de operaciones hereda lo que ocurre cada semana durante los veinticinco años siguientes y se le mide por que siga ocurriendo. En España esa herencia ya es enorme. Según la Asociación Empresarial Eólica, el país tiene 1.454 parques eólicos con 22.433 aerogeneradores repartidos por 860 municipios, y detrás de cada uno hay alguien que responde de su disponibilidad. La plantilla de construcción sube y baja con el calendario de subastas; la de operaciones solo se acumula.

Qué abarca el puesto

Operations Manager es con diferencia el título más publicado, seguido de Operations Coordinator, Site Manager, Operations Engineer, O&M Manager y Operations Supervisor. Bajo esas etiquetas hay dos trabajos distintos. Los puestos de flota trabajan desde una oficina regional o un centro de control y responden de la disponibilidad de muchos activos a la vez: asignan cuadrillas, gestionan a los contratistas, siguen las órdenes de trabajo frente a los acuerdos de nivel de servicio y explican a un propietario por qué se perdió producción. Los puestos de emplazamiento responden de una sola planta y de todo lo que ocurre en ella, incluidos la seguridad, el control de accesos y las personas que cruzan la puerta. El primero es un trabajo de planificación y cumplimiento de contratos; el segundo, de liderazgo y cumplimiento normativo.

El volumen de datos que manejan ambos ha crecido tanto como las plantas. El centro de control de renovables de Red Eléctrica recibe telemedida cada 12 segundos de más de 4.500 instalaciones eólicas y solares de más de 1 MW, frente a menos de 450 en 2006. Cada una de ellas necesita a alguien que atienda las consignas del operador del sistema a cualquier hora.

Dónde terminan las fronteras

La ejecución práctica tiene su propia categoría, y saber dónde encaja una vacante ahorra candidaturas perdidas. El mantenimiento de aerogeneradores y las campañas de palas pertenecen a operación y mantenimiento eólico; la limpieza de módulos y el cambio de inversores, a operación y mantenimiento fotovoltaico. La estrategia de mantenimiento y el análisis de fallos son mantenimiento y fiabilidad, y manejar la planta desde un puesto de control es operación de plantas energéticas. La responsabilidad económica sobre el activo, con presupuestos y relación con inversores, corresponde a la gestión de activos energéticos.

Quién contrata

Dominan las eléctricas integradas y los productores independientes: EDP Renewables, Enel, Iberdrola, Ørsted y Scottish Power buscan responsables de operaciones para carteras en varios países. Vestas contrata desde el lado del contratista de servicio, donde gestionar operaciones significa cumplir una garantía de disponibilidad y donde un tiempo de respuesta incumplido tiene una penalización escrita en el contrato. Enexis cubre la red de distribución en los Países Bajos, y Sun King aplica la misma disciplina a decenas de miles de pequeños sistemas aislados en África. Berlín, Londres, Hamburgo y Glasgow encabezan el volumen de ofertas: son sedes y centros de control, no emplazamientos, y por eso tantos puestos combinan oficina con viajes periódicos a planta.

Qué perfil se contrata antes

Los candidatos que avanzan más rápido son técnicos de campo que aprendieron a leer una cuenta de resultados. El sector tiene más gente capaz de reparar un aerogenerador que gente capaz de repararlo y además defender su presupuesto de operación ante el propietario, y esa combinación es la que se paga.