Pracovní příležitosti v obnovitelné energetice · Lidské zdroje

Lidské zdroje - práce v obnovitelné energetice

Personalisté v obnovitelné energetice zajišťují nábor, rozvoj a udržení pracovníků, kteří projektují, staví a provozují čistou energetickou infrastrukturu - od solárních elektráren po větrné parky. Celosvětově v energetickém sektoru od roku 2019 přibylo 5,4 milionu čistých nových pracovních míst a 68 % zaměstnavatelů v obnovitelných zdrojích označuje nedostatek talentů za největší brzdu růstu. V Česku je situace podobná - výstavba obnovitelných zdrojů může podle odhadů vytvořit až 34 000 pracovních míst, ale kvalifikovaní lidé chybí.

Proč je HR v energetice specifické

Obnovitelná energetika se od běžných odvětví liší neobvykle vysokým podílem technických profesí. Elektrikáři, technici větrných turbín, operátoři elektráren a komisaři tvoří přes polovinu všech pracovních míst v energetice - v celé ekonomice je to přibližně čtvrtina. HR týmy proto tráví víc času mapováním kompetencí, sledováním bezpečnostních certifikací a technickým hodnocením kandidátů než jejich kolegové v jiných odvětvích. Personalista, který nabírá techniky větrných turbín, musí rozumět certifikacím GWO; ten, kdo obsazuje pozice v oblasti připojení k síti, potřebuje rozlišovat úrovně oprávnění pro práci s vysokým napětím.

K tomu přistupuje demografický tlak. Ve vyspělých ekonomikách připadá v energetice 2,4 pracovníka blížícího se důchodu na každého zaměstnance do 25 let. HR profesionálové, kteří dokáží budovat učňovské programy, navrhovat rekvalifikační schémata pro pracovníky přecházející z fosilních paliv a vytvářet strategie udržení klíčových specialistů, jsou mimořádně cenní.

Kdo nabírá a kde

HR pozice v české obnovitelné energetice nabízejí jak velké mezinárodní společnosti, tak domácí firmy. Na seznamu deficitních profesí v Česku se objevují inženýři obnovitelných zdrojů energie, což přímo zvyšuje poptávku po personalistech, kteří je dokáží najít a přilákat. Praha koncentruje nejvíce HR pozic v sektoru, ale růst solárních a větrných projektů vytváří příležitosti i mimo hlavní město.

Mezi aktivní zaměstnavatele s HR potřebami patří BayWa r.e., Nordex a Wärtsilä - firmy s týmy rozprostřenými přes několik zemí, kde HR musí řešit přeshraniční pracovní právo a odlišné pracovněprávní kultury. České trh práce s nezaměstnaností kolem 4 % a přetrvávajícím nedostatkem přes 200 000 pracovníků činí nábor obzvláště náročným.

Žádané role

Nejčastější tituly odrážejí posun k strategickému pojetí HR: HR Business Partner a specialista na nábor talentů se objevují nejčastěji, následují HR manažer a HR generalista. Mzdoví specialisté jsou průběžně potřeba kvůli správě víceúrovňového odměňování v nadnárodních firmách. Vzestup titulů jako "Head of People" a "People Partner" signalizuje, že energetické firmy - mnohé z nich rychle rostou ze startupové fáze - přecházejí na moderní modely people operations.

Zvláštní pozornost si zaslouží role v oblasti školení a rozvoje. IEA odhaduje, že počet absolventů energetických oborů se musí celosvětově zvýšit o 40 % do roku 2030, aby se naplnily cíle dekarbonizace. Firmy, které investují do interních školicích programů a strukturovaného rozvoje pracovní síly, získávají měřitelnou náborovou výhodu.

Nábor založený na dovednostech

Jedním z nejvýznamnějších trendů je přechod k náboru založenému na dovednostech místo formálních kvalifikací. Při chronickém nedostatku kandidátů se sektorovou zkušeností firmy stále častěji upouštějí od požadavku na konkrétní vzdělání a zaměřují se na prokazatelné kompetence. To vyžaduje, aby HR týmy přestavěly architekturu pracovních pozic a zavedly metody hodnocení přenositelných dovedností z příbuzných oborů - stavebnictví, automobilový průmysl, ropný a plynárenský sektor.

Adopce umělé inteligence tento posun urychluje. 60 % profesionálů v obnovitelných zdrojích nyní denně používá AI nástroje. Pro HR to znamená nasazení AI při screeningu kandidátů při zachování lidského úsudku potřebného k posouzení niche technických kvalifikací, které automatizované systémy často špatně vyhodnocují.

Odměňování a výhled

Tlak na mzdy je v energetickém HR reálný: 72 % profesionálů v obnovitelných zdrojích očekávalo růst platů v roce 2026 a 76 % náborových manažerů plánovalo zvýšení mezd. Pro personalisty samotné to znamená role s reálným strategickým vlivem a odpovídajícím odměňováním - zejména pro ty se zkušeností z energetického sektoru.

Globální energetická pracovní síla dosáhla v roce 2024 76 milionů lidí a rostla téměř dvakrát rychleji než celá ekonomika. Každý z těchto pracovníků musí být najat, zaškolen a udržen. HR profesionálové, kteří rozumí technickým a regulatorním specifikům obnovitelné energetiky, zůstanou mezi nejtěžšími pozicemi k obsazení.