Pracovní nabídky v obnovitelné energetice · Řízení solárních projektů

Práce v řízení solárních projektů v obnovitelné energetice

Manažeři solárních projektů vedou velké fotovoltaické elektrárny od výběru pozemku přes připojení do sítě a EPC realizaci až po komerční provoz a ručí za rozpočet, harmonogram i výkon zhotovitelů. Cyklus od podpisu opce na pozemek po uvedení do provozu trvá zpravidla dva až pět let. V EU bylo v roce 2025 připojeno 65,1 GW nového fotovoltaického výkonu, tedy o 0,7 % méně než v roce 2024 a poprvé od roku 2016 došlo k meziročnímu poklesu. Přesto velké solární elektrárny poprvé překročily polovinu nově instalovaného výkonu - těžiště práce se posouvá od střešních instalací k developerům s portfolii v řádu stovek megawattů.

Z čeho se každodenní práce skládá

Role stojí na pomezí povolování, projektového financování a řízení EPC. V rané fázi řeší PM smlouvy o smlouvě budoucí k pozemkům, EIA a žádost o připojení k distribuční nebo přenosové soustavě. Ve střední fázi přichází výběr dodavatelů a tendr na EPC. V závěrečné fázi se honí punch list, podpis nezávislého inženýra věřitele a Performance Ratio test, který prokáže, že elektrárna plní garance v PPA. Většina evropských projektů dnes obsahuje i baterii - PM proto vyjednává společné připojení dvou aktiv a do finančního modelu, na kterém stojí stavební úvěr, zapracovává strategii dispečinku.

Roli ovládají dva tlaky. Prvním je síť: ve frontě na připojení čekají v Německu, Velké Británii i Španělsku desítky gigawattů schválených projektů a PM tráví víc hodin jednáním s provozovateli soustavy než s dodavateli. Druhým je problém záporných cen - elektrárna nastavená v PPA na 45 EUR/MWh dnes čelí riziku omezení výroby, které musí PM vyčíslit, zajistit a vysvětlit věřitelům před uzavřením úvěrové smlouvy.

Kde se nabírá

Největšími trhy v EU zůstávají Německo a Španělsko, kde Iberdrola, BayWa r.e., EnBW a Statkraft vedou gigawattové pipeline a obsazují seniorní PM zhruba na 75-95 tis. EUR. Britský trh utility-scale solar a kolokovaných baterií tlačí mediánový plat solárního PM k 55 tis. GBP, u seniorních pozic na vlajkových projektech k 65-80 tis. GBP. Rumunsko vstoupilo do TOP 10 EU v roce 2024 a v roce 2025 přidalo dalších 2,5 GW, tedy meziroční nárůst o 45 % - z okolních balkánských trhů odsává zkušené projektové manažery k sobě.

Pro české kandidáty je relevantní především německý jih. Na Rejobs aktuálně nabírá MaxSolar GmbH, bavorský developer a IPP s pravidelnou poptávkou po PM, dále BlueWave (komunitní a C&I fotovoltaika v USA), Strata Clean Energy, Solar Landscape a francouzský IRISOLARIS (agri-PV a velkoplošné FVE). Tuzemská část trhu se buduje pomalu, developeři jako Solartec, Solar Global nebo divize ČEZ ESCO nabírají hlavně pro projekty v Jihomoravském a Středočeském kraji. Mzdová úroveň seniorního PM v ČR se pohybuje kolem 110-160 tis. Kč hrubého měsíčně.

Co zvyšuje platovou prémii

PM, který si rozumí se síťovým kodexem a umí přečíst studii připojitelnosti a obhájit její závěry před ČEPS nebo EG.D, vydělává podstatně víc než PM předávající tuto agendu externímu konzultantovi. Přidání modelování baterií (dispečink, dvouaktivová PPA, účast na trhu s kapacitou) prémii dále rozšiřuje. Ve Španělsku jsou vzácní PM, kteří umí strukturovat nabídky do CfD a merchant PPA na Iberském trhu; v Německu obdobně PM s přehledem o novelách EEG 2023 a tendrových pravidlech Bundesnetzagentur. PVsyst, základní finanční modelování a jeden ERP systém (SAP nebo srovnatelný) jsou dnes standard, ne výhoda. Blíže provozu a údržbě solárních elektráren se posunula i správa záruk a garancí výkonu - z toho se stává samostatná seniorní specializace.

Cíl EU pro rok 2030 ve výši 750 GW se vzdaluje, SolarPower Europe ho v nejpravděpodobnějším scénáři odhaduje na 718 GW. Úzkým hrdlem příští dekády proto nebudou panely ani kapitál, ale projektoví manažeři, kteří dokáží projekty protlačit povolováním, frontou na připojení i stavbou. Širší kontext oboru shrnuje průvodce solární energetikou.