Pracovní nabídky v obnovitelné energetice · Získávání a řízení talentů

Získávání a řízení talentů v obnovitelné energetice

Získávání a řízení talentů v obnovitelné energetice znamená vyhledávat, najímat, zapracovávat a rozvíjet inženýry, techniky, projektové manažery a obchodníky, kteří staví a provozují solární parky, větrné elektrárny, bateriová úložiště a elektrolyzéry. Personalisté, HR business partneři, head of people i specialisté na rozvoj sedí v úzkém hrdle energetické transformace: v roce 2024 dosáhla celosvětová zaměstnanost v obnovitelných zdrojích 16,6 milionu, ale meziroční růst zpomalil na pouhá 2,3 %, což je první výrazné zpomalení, které IRENA zaznamenala.

V Česku se tlak projevuje obzvlášť silně. Při nezaměstnanosti kolem 2,8 % - jedné z nejnižších v EU - musí firmy v OZE soutěžit o stejné techniky a projektanty s automotive i stavebnictvím. Renewable energy engineers byli oficiálně zařazeni mezi tzv. mismatch priority occupations - profese s dlouhodobým nedostatkem. Recruiting v obnovitelné energetice už není jen o náboru, ale o rekvalifikaci, employer brandingu a udržení lidí.

Kde se hledá nejhůř

Nejakutnější nedostatek je v technických profesích, ne na pozicích za stolem. GWEC odhaduje, že větrný průmysl potřebuje do roku 2030 globálně 628 000 techniků pro výstavbu a O&M oproti dnešním zhruba 475 000, tedy schodek 153 000. GWO-certifikaci od roku 2012 prošlo jen ~190 000 lidí a vyškolit kompletní servisní tým trvá až deset let. To staví rozvoj pracovní síly a školení a rozvoj do centra HR strategie v OZE způsobem, který se v IT ani financích nevidí.

Solární trh není o nic snazší. V roce 2024 bylo v ČR připojeno 967 MWp nových FVE - meziroční nárůst o 28 % - a k síti je dnes připojeno přes 157 500 bateriových úložišť (Solární asociace, MPO 2025). Talent, který se hýbe nejrychleji, často přichází z příbuzných odvětví, zejména ropy a plynu, kde GWEC odhaduje ~60% překryv dovedností s plovoucími offshore větrnými farmami. Ropný a plynárenský sektor ale za stejné kompetence pořád platí víc.

Kdo nabírá a jaké role

Mezi firmami, které v Evropě nabírají nejvíce talent acquisition rolí, jsou výrobci a developeři jako Siemens Energy nebo Nordex, servisní firmy typu Global Wind Service, retailoví disruptoři jako Octopus Energy a fúzní hráči jako Helion Energy. Nejčastější tituly v inzerátech: Talent Acquisition Partner, HR Business Partner, Global Recruiter, Head of People; v Německu standardně s dovětkem (m/w/d) podle zákona o genderově neutrální inzerci. Objem inzerce v Evropě vede Německo (Berlín, Hamburg, Mnichov, Essen), následované Londýnem, Madridem a Sydney.

Co se mění

Dva strukturální posuny stojí za sledování. Za prvé se trh bifurkuje: zatímco většina firem v OZE roste, Ørsted oznámil snížení stavu z ~8 000 na ~6 000 zaměstnanců do roku 2027, čímž vznikl bazén zkušených offshore-wind specialistů, které aktivně sbírá konkurence. Za druhé EU institucionalizuje pipeline talentů: Net-Zero Industry Act zřizuje skills academies (bateriová, solární a surovinová už běží, větrná a vodíková se chystají). V ČR navíc kulminuje Just Transition v Moravskoslezském, Ústeckém a Karlovarském kraji - rekvalifikace bývalých zaměstnanců uhelného sektoru bude nejhmatatelnějším zdrojem nových lidí v OZE do konce roku 2026. Pro lidské zdroje v OZE to znamená, že příští roky budou méně o objemu inzerátů a víc o strategii přetahování, orchestraci certifikací a designu rozvojových programů.