Emplois dans l’investissement en énergie propre

Les métiers de l’investissement et de la valorisation dans les énergies renouvelables

Les professionnels de l’investissement et de la valorisation décident quels parcs éoliens, centrales solaires ou projets de stockage acheter, vendre ou financer en fonds propres, en construisant les modèles financiers et en menant les audits d’acquisition. Les montants en jeu sont considérables : l’AIE estime que 2 200 milliards de dollars iront aux énergies propres en 2025, deux fois plus qu’au pétrole, au gaz et au charbon réunis.

Un métier de modèle et d’hypothèses

L’essentiel du travail se fait dans le tableur. Un chargé d’investissement construit le modèle de flux de trésorerie d’un projet ou d’un portefeuille, l’alimente avec un productible, une courbe de prix de l’électricité, des coûts d’exploitation et des conditions de dette, puis mesure la sensibilité du rendement des fonds propres à chacune de ces variables. Trois hypothèses méritent toujours de la méfiance : le prix de marché après l’échéance d’un contrat d’achat d’électricité, l’écrêtement (la production perdue quand le réseau ne peut pas l’absorber) et la durée de vie réelle des actifs.

Les audits d’acquisition mobilisent avocats, conseillers techniques et cabinets d’études de marché ; l’équipe de transaction doit transformer leurs rapports en un prix et en garanties contractuelles. Ce travail se situe du côté des fonds propres et des fusions-acquisitions, là où le financement de projets structure la dette.

Fonds d’infrastructure et développeurs

En France, les renouvelables sont le premier secteur des fonds d’infrastructure : au premier semestre 2025, ils y ont investi 2,5 Md€ dans 68 projets, sur 4,6 Md€ au total, loin devant les transports. Ardian, Mirova ou Meridiam à Paris, et les équipes infrastructure des grands assureurs, recrutent des analystes et des chargés d’affaires sur ce segment.

À l’échelle européenne, Copenhagen Infrastructure Partners publie le plus d’offres sur Rejobs, ce qui fait de Copenhague la première localisation du domaine, devant Londres et Berlin. Les développeurs embauchent aussi, car une large part de leur marge vient de la cession de projets une fois autorisés ou construits : OX2 à Stockholm et BayWa r.e. à Munich suivent ce modèle. Octopus Energy gère des fonds renouvelables depuis Londres.

Parcours types

Les voies d’entrée classiques restent la banque d’affaires, les services transactionnels des grands cabinets d’audit et le conseil en infrastructure, où l’on apprend la modélisation avant de rejoindre un fonds ou un développeur. Les ingénieurs et les analystes de marché y trouvent aussi leur place, souvent par l’audit technique ou l’analyse des marchés de l’énergie : ils savent juger si une estimation de production ou une courbe de prix tient debout, ce qui manque à beaucoup de profils purement financiers. Après la signature, nombre d’entre eux passent à la gestion d’actifs énergétiques, où les hypothèses de valorisation rencontrent la réalité.

Le stockage change la modélisation

Une batterie ne vit pas d’un tarif fixe mais de l’arbitrage, des services système et des mécanismes de capacité. Sa valeur dépend donc de la volatilité des prix, plus difficile à prévoir que le vent. L’AIE chiffre à 66 milliards de dollars les dépenses mondiales en batteries pour le réseau en 2025, et des sociétés de trading comme Second Foundation, à Prague, développent désormais leurs propres projets. Les analystes capables de valoriser ces revenus marchands, et d’en présenter l’incertitude à un comité d’investissement sans la masquer, sont rares et payés en conséquence.